例如，8月1日举办的幻音派对Fantasea电音节媒体发布会，国内首个在豪华游轮量子号上举办的游轮电音节，9月27日-30日从上海出发途径济州岛到达公海，在游轮上举行4天3晚的电音节，邀请十几位“百大DJ”与游客一同狂欢。

投入成本巨大，场均2000-3000万，艺人成本高,国际知名艺人200-300万/场。受国内政策影响，与国外相比，同级别的投入体量，实际参与人数与国外30-50万的参与人数相比存在巨大差距。管理团队多数为海归人士及外籍人士，对中国市场不熟悉。

国内从海外引进的知名电音节

总之，今年的国内电音节市场呈现爆发的状态，很多业内人士成看到了电子音乐走向主流的预兆。不但是电音节主办方获得了资本的支持，知名品牌商也把电音节的独家冠名作为营销方式之一，而且，各地方政府对于文娱演出类项目也更加开放，电音节在一些城市成为备受政府欢迎的项目，电音为主题的特色小镇也在筹划当中。在资本和政策的双重利好下，我们相信，电音市场正在迎来一轮商业高潮。

附：

丛林电子音乐节定位于大型户外音乐节，目前已成功举办了第一届。Mad House定位于中等规模的室内电音派对，每一场活动都会邀请一个世界顶级的DJ，搭配国内最有潜力的DJ/制作人。目前已经在深圳和广州举办了5场，吸引了超过11000名现场观众。同时也进行了网上直播，每一场都有超过90万名电音粉丝在线观看。Mad House和丛林电子音乐节都已成为国内最具影响力、最受关注的电音品牌之一。

爱奇艺出品的大型Hip-Hop音乐选秀节目《中国有嘻哈》在热播中，音乐类是综艺节目最大的品类，嘻哈作为音乐的细分切割的是大的文化圈层——嘻哈文化，这档网综的影响力和话题都在新浪微博前几位。客观来看，目前内地可以消费的音乐类型和内容着实太少，在综艺节目中选取音乐的细分市场，从小众切口绕开充满荧屏的通俗音乐的竞争红海，给观众带来一种新鲜感。

国内的一部分本土电音节也会在2017年登陆海外，即增设外国站。 比如，百威风暴电音节将在2017年下半年在悉尼举行，本届的主题是“风暴澳洲”(Storm Australia)，这是百威风暴首次在海外举办，是本土电音节与国际的接轨，并向国外展示华人世界最优秀的电子音乐节。

另一方面，电音活动中的“酷炫环节”和“Drug文化”潜藏的风险也给中国主办方紧张的神经再添挑战。比如，超大的摩天轮、火球等活动方面的安全隐患导致很多“海外玩儿法”无法完全落地。需要非常给力的执行团队，才能即满足乐迷的需求，又能保障现场安全。

第三，受落地批文承载人数有限，部分海外“玩儿法”无法落地

2、电音产业人才孵化和培养（艺人经纪和电音培训）

（2016年Electric Zoo 电子动物园上海站）

资深的国内电子音乐节厂牌，在国内电子音乐界拥有举足轻重的地位，影响力强，人群固定，投入成本场均300万，但参与人数与竞品相差无几，50—60%的招商+20%的门票+10~15%的餐饮酒水售卖即可盈利，盈利模式健康。但是，前7年近在北京举办，缺乏规模化运作，市场布局与竞品相比起步较晚。

3、电音产品创新（电音综艺节目、电音节场景的跨界联合）

国内电音节市场背后存在的创业和投资机会

看见音乐首次引进 Electric Zoo 中国独家版权，开启了中国引进国际电子音乐节的先河。从2016年6月开始谈细节的，7月签约，11月开幕，前后只花了几个月时间。用的是Electric Zoo的原班团队，舞台都是从纽约空运过来的。保持了原汁原味引进。门票定在了一个高于市场均价的价格。上海站成功后，计划在亚洲范围内做巡回演出。

国内电音市场发展存在的问题