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舞台设备租赁业杀出黑马共享“云仓”,这块市场蛋糕怎么吃才香?_济南演出策划公司(2)

发布于:2019-03-25 19:00来源:整理 作者:济南庆典演出公司

  共享“云仓”在行业内已经实现落地,落户于上海的魅爵云仓是一家专业打造舞台设备云仓、舞台工程设计及安装、创建“舞美共享”概念的专业机构,旨在打造仓储全链条服务平台,实现“仓库大数据”的企业级应用,用最优、最快、最专业的服务最大程度上满足厂家的需求,高效且准确。

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  在提供专业化流程化体系化的舞台设备租赁的同时,租赁业秩序亟待规范化,行业标准呼之欲出。除了政策法规的外在监管,加强行业自律、企业自律亦不容忽视。总而言之,完善自己的服务质量和服务细节,争取在行业里面做到高精准,树立一个自身的品牌。

  该平台拥有足量资源,可以随时为有使用需求的企业提供资源查询、租赁的服务。

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  国庆黄金周首都演出市场活跃

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  在物流共享平台内的企业可以通过租赁、转让等形式按需将资源进行配置,这样一来,可以使得物流资源在物流供应链各个环节进行流转使用,资源可以实现最大化的利用,将最大的价值发挥出来。而结合平台信息数据开放的特点,实现企业线上信息共享、线下资源共享相结合的双重共享。

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  什么是云仓?简单来说云仓就是物流仓储的一种,有别于传统仓、电商仓,主要区别在于仓库内作业的高时效和精细化管理,以及自动化装备和信息系统的组合体。它是舞美新时代行业共享经济的必然产物,它是推动舞美时代的敲门砖,共享概念也是互联网加OTO时代的宠儿,比如共享单车,共享充电宝,甚至共享汽车等等。但舞美行业依然停留在通过人工管理,来对同行产生社会租赁行为。

  舞台设备租赁商如何应对新形势?

  

舞台设备租赁业杀出黑马共享“云仓”,这块市场蛋糕怎么吃才香?_济南演出策划公司

  您对共享云仓有什么独到见解?您看好共享“云仓模式”吗?咱们留言区见!

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  无疑,共享云仓概念一经推出,势必成为舞台演出设备租赁行业关注的焦点,它击中了舞台设备运输与调试问题上的痛点,如果真能为行业所用,必将推动舞台设备租赁市场之发展。

  ​写在前面:2018年灯光音响租赁行业渐入红海,租赁商的模式以及管理也呈现新的变化,全国各地陆续成立城市租赁商联盟,资源逐渐向顶部集中;共享“云仓”的概念也进入舞台设备租赁业,无疑为租赁市场中掀起一波热浪。今天这篇文章我们一起讨论新形势下对舞台设备租赁行业释放了什么信号,舞台设备租赁商该如何接招?线下演出兴盛带动舞台租赁市场发展向好

  租赁市场现在所面临三个痛点,一是在美元加息,人民币贬值的情况下,整个大环境还是比较疲软;二是面临愈发激烈的竞争;三是每个公司的人才留存率比较低。

  该平台能实现信息的互通,如供应链的运作、市场的供需、资源的分配等物流信息提供到企业,协助企业可及时调整运营模式。

  

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  事实上,中国的线下演艺市场,呈现一片向好趋势。根据日前大麦网联合中国演出行业协会发布的《2017中国演出市场年度报告》(以下简称报告)显示,去年国内演出市场总体经济规模达489.51亿元,比2016年的469.22亿元上升4.32%。

  

舞台设备租赁业杀出黑马共享“云仓”,这块市场蛋糕怎么吃才香?_济南演出策划公司

  有行业人分析,舞台设备租赁行业好比一块“肥肉”,市场潜力巨大,关键是这块“肥肉”要怎么吃?

  对于云仓模式最重要的一点就是链接,通过系统服务实质的解决市场与同行需求的东西,才是真正的功能。如果平台只共享不链接,不保证产品质量,那这个共享就是伪共享。

  去年,《2017中国智慧物流大数据发展报告》发布,济南演出设备租赁公司,报告指出智慧物流将成为行业未来发展趋势,这其中,共享经济被认为是智慧物流的发展方向。舞台设备租赁商要了解清楚现有共享物流的创新模式,捉住机遇,迎接挑战。

  

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  有专业沉淀、市场渠道和技术经验还不够,目前更重要的是,培养系统化管理及互联网服务思维,将数据透明化、服务高率化、定位细分化。

  去年国内演出市场规模逼近500亿

  舞台设备租赁市场呈现新势头?

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  共享“云仓”的概念进入舞台设备租赁业,意味着在行业内搭建了一个数据分享平台,这个平台连接上游设备厂家,下游舞台搭建公司成为强大的中间点,满足双方各自需求。云仓的诞生让互联网与传统模式进行深度融合,创造新的舞美发展生态。

  而演出市场的繁荣,串起的舞美、灯光设计、演出服装等产业链,能够拉动上亿元消费,而这其中演出设备租赁费占相当一笔。

  

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  无独有偶,去年6月,大地电影集团正式向业界宣布,进入演艺市场。早在2014年,华策影视就认定演出产业是拥有稳定回报的“大蛋糕”,正式进军演艺市场,并称将依靠自身拥有的大量影视IP资源,出品系列经典音乐剧,打造属于中国人自己的“百老汇”。

  通过这个平台,不同的企业可以通过资源的交换、转移等形式进行资源的共享使用,资源在供应链各环节可以实现流通。

  企业巨头纷纷进军演艺市场

  我们也看到这样一个事实:2018年灯光音响租赁行业渐入红海,租赁商的模式以及管理也呈现新的变化,全国各地陆续成立城市租赁商联盟,资源逐渐向顶部集中;共享“云仓”的概念也进入舞台设备租赁业,无疑为租赁市场中掀起一波热浪。

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  面临资金压力,需要租赁公司做到轻资产,多培养自己公司的主要技术。

  1月10日,华人文化在北京宣布成立CMC live华人文化演艺联盟,CMC live集合了中国各省市的21家龙头演艺经纪公司,堪称中国目前最大的演艺联盟。华人文化董事长黎瑞刚在发布会上表示:“中国商业演出市场每年均保持高增长率,年票房收入已达130亿元,中国演出行业每年以30%到40%的速度增长,需求的放量和迭代催生文化产品和服务供给的体系化、专业化、规模化,乃至工业化,CMC live华人文化演艺应运而生。”

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  人才优势是企业竞争力的体现,为了留住人才,需要企业及时提供新能量,增强每个公司新人员的培训。

  新模式下对舞台设备租赁商提出了哪些要求呢?

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